蒋凡接管 16 个月，阿里疯狂向 Lazada 注资近 20 亿美元

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砍柴网 2023-04-14 20:34:59

4 月 14 日消息，根据 DealStreetAsia DATA VANTAGE 最新获取的东南亚电商巨头 Lazada 向新加坡会计和企业管制局（ACRA）提交的文件，Lazada 集团又从母公司阿里获得了 3.529 亿美元的注资。数据显示，去年阿里分三次向 Lazada 注资共计 16 亿美元，包括 2022 年 5 月的 3.7825 亿美元、2022 年 8 月的 9.125 亿美元、2022 年 12 月的 3.425 亿美元。

阿里 2022 年对 Lazada 的 16 亿重大投资，可以说是阿里自 2018 年以 20 亿美元增持 Lazada 后的首次投资，这一举动，发生在蒋凡调任接管 Lazada 后的五个月。

2016 年，阿里斥资 10 亿美金拿下 Lazada 的控股权；17 年阿里 10 亿美元增持 Lazada，持股比例由 51% 提升至 83%，18 年阿里再次以 20 亿美元增持 Lazada。在此后的 2019、2020、2021 这三年内，即彭蕾、皮尔 · 彭龙、李纯这三任 CEO 在任时期内，阿里并未再对 Lazada 进行注资。

【资料图】

Lazada 在 2019 年之后就面临着 Shopee 的疯狂进攻，并被 Shopee 迅速反超，此后在东南亚市场竞争中一直掉队。

从时间点上来说，2022 年阿里把 Lazada 业务交给蒋凡之后，重新启动对 Lazada 的注资，或者也是阿里试图扭转东南亚竞争局势的一次尝试。

比较明显的是，除了提供资金支持外，阿里对 Lazada 的人事任用上也发生了实质性的转变。

过去，Lazada 各个国家的 CEO、业务高管等主要都是阿里天猫的高管、淘宝的高管、菜鸟的高管、1688 的高管转岗过去接手。以 2018 年为例，阿里派来上百位阿里中层干部接管 Lazada 的关键岗位，在 2018 到 2020 年期间，Lazada 在印尼、马来西亚、泰国和越南的团队领导人更换了三轮以上。

经历了管理文化冲击、高管频繁变动带来的内耗等一系列问题后，现在的 Lazada 不再执着于以往的 " 阿里式 " 改造，而是选择正视这几年 Lazada 本地化遭遇的困局，并解决掉过去的一系列顽疾。

2022 年蒋凡接手后，更换了 Lazada 的 CEO 并调整了其管理团队，在用人上更多的倾向于本地化、实干型、能干型。其中，董铮接替李纯成为 Lazada 集团 CEO，同时兼任 Lazada 印尼 CEO。董铮是 Lazada 任职最久的高管之一，也是长期扎根东南亚、精通东南亚本地市场、伴随 Lazada 集团成长起来的管理人才，被称为 " 没有阿里味的 CEO"。

Lazada 内部的人大都看好董峥这个人。雷峰网了解到，很多阿里人认为董峥是实干干出来的，而且确实把越南和泰国市场做起来了，泰国也是所有市场里发展得比较好的地方，其他市场相对来说不如人意。

翻开 Lazada 的人事变动历史，董峥确实算得上是 Lazada 的 " 救火队长 " 角色。

2019 年 3 月，阿里从中国派遣到 Lazada 越南担任 CEO 的张一星，就职不满一年就返回了阿里杭州总部，董峥接任了其 Lazada 越南 CEO 的职位；2021 年 5 月，原天猫服饰事业部负责人刘秀云在接任泰国 CEO 短短四个月后就宣布离职，董铮在就任越南 CEO 的职位上兼任了泰国 CEO 一职。

替换掉李纯是 Lazada 在蒋凡治下的第一大动作。董峥接任 Lazada 集团 CEO 之后，马来西亚的 CEO 以及 Lazada 的产品负责人相继离职了，Lazada 泰国 CEO、菲律宾 CEO 也全都更换为在当地成长起来的业务负责人。

这一调整过后，Lazada 明面上看是暂时结束了李纯时代在业务、管理上双重混乱的局面。李纯自 2020 年接手 Lazada 之后，Lazada 在 6 个市场全部被 Shopee 超过了，其在任上，Lazada 内部人事变动可能也是最频繁的一段时期。

一位印尼电商负责人透露，李纯管理下的整个 Lazada 印尼公司内部协同不是很顺畅，很多时候，物流负责人和电商业务负责人互相都不了解对方的工作内容及进展，这就导致很多内部协作问题没有得到解决。

有一种说法是，杭州总部对李纯并不满意。虽然兼任印尼的 CEO，但在 2020、2021 两年期间，李纯一直待在新加坡，对印尼业务一直是远程电话 / 视频遥控指挥。蒋凡、董峥上位后，李纯在 Lazada 集团内部的嫡系，也基本都走了。

回到 Lazada 业务层面，得到集团资金支持的蒋凡，将本地化运营的重任更多放在了 Lazada 上，由 Lazada 统一主导全球各市场的本地化电商运营。

一个动作是，Lazada 已经接管了欧洲的速卖通，在欧洲的所有本地的东西全都给 Lazada。阿里集团的战略是，Lazada 做本地的，Aliexpress 做跨境的，目前 Aliexpress 在西班牙、法国的本地员工都撤掉了，整体打包给 Lazada。

另一个动作是，蒋凡开放了 Lazada 第三方物流。过去，Lazada 的商家和消费者无法自主选择快递公司，只能走官方合作方，这就导致快递的时效、服务、安全无法保证，消费者和商家对此怨气较大。

整个 2022 年，蒋凡对阿里的海外业务一直处在梳理、调整的状态。但多位业内人士都认为，蒋凡的到来其实对 Lazada 没带来多大的实质性改变，原因是 Shopee 领先太多，用户的心智已经被转移，Lazada 几乎不可能翻盘。

不过，Lazada 也并非毫无进展。

一个不可忽视的进步是，根据 iPrice 的数据，从 2021 年第四季度到 2022 年第二季度，Lazada 逐渐取代在雅加达上市的本土电商平台 Bukalapak，成为印尼访问量第三大电商平台，仅次于 Tokopedia 和 Shopee。

SimilarWeb 的数据也显示，Lazada Indonesia 的流量在过去三个月中一直相当稳定：2022 年 12 月至 2023 年 2 月期间的总访问量为 2.486 亿（平均每月约 8287 万）；同期，Shopee 和 Tokopedia 的访问量分别超过 5 亿和 3.728 亿；同样在雅加达上市的 Blibli 为 8920 万；Bukalapak 为 5680 万。

此外，2022 年下半年，Lazada 在泰国、菲律宾等国家的市场份额都获得了不同程度的提升。

东南亚电商业务，是全球互联网巨头们都正在挤破头争抢的一块 " 大饼 "，对于 Lazada 来说，一切都变得更难了。

来源：雷锋网

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